阶段一、根据员工绩效考核的结果,找出企业期望与员工实际工作绩效之间的差距 阶段二、对存在的差距进行分析。分析主要从两个方面来进行:1、是从组织的角度出发,对工作流程的设计、部门结构的设置等方面进行诊断;2、是从员工自身的角度进行分析,从员工工作能力、工作态度等因素出发进行分析。 阶段三、确定绩效改进的内容,制定绩效改进计划 阶段四、实施绩效改进计划