企业春节期间,除了员工要修养生息,设施、流水线、设备等均需要进行保养维护。从人力资源管理的角度,员工忙碌了一年,需要有个精神和身体的调养。特别是很多企业,平时放假少,春节一放就至少半个月以上,这是应该的。现在的形势,劳务成本越来越高,企业用人越来越困难,得认真对待员工的感受了。发点年终奖,送员工回家,到员工家拜年,为返厂员工发放红包等,都是可以考虑的。这是ISO标准关于人力资源的管理要求。
春节也是火灾、爆炸等灾害易发的时节。大家的思想比较松懈,安全意识会相应淡薄。锅炉、危险品库、消防器材、仓库、员工宿舍等重要场所要安排专项检查。不要在春节出现悲剧。可惜,新闻中经常有这些悲剧。这是ISO标准关系预防措施的要求。
为企业的重要设施,安排大修或保养。春节放假时间长,大修或大保养不会影响生产经营。这对企业资产的保值增值很有利,也对来年的生产经营创造良好的条件。有些企业还会考虑对生产布置进行调整,比如说调整半成品库的位置,对某些部位进行装修等。这是ISO标准关于基础设施管理的要求。