人力资源的开发

人力资源的开发
    人力资源的开发是充分开发企业员工的工作积极性，从根本上影响企业的竞争能力。促进企业发展。要从分调动员工的积极性要考虑以下几个问题：
    1、工作回报；工作回报是员工为企业工作所获得的报酬，也是员工向企业转让劳动能力的动因。员工之所以加入企业，是期望通过企业能够获得更好的劳动回报。工作回报涉及多方面的内容，有物质回报、精神回报、长期回报、短期回报、直接回报和间接回报。因此企业因考虑这些方面的因素。通过管理措施引导员工以多作贡献的方式增加收益，是对于员工劳动能力的利用与开发，也是企业的活力所在。
    2、职业发展；职业发展时员工以某种专门工作能力为依托实现的自身价值增长。员工通过完成工作任务获取劳动报酬的活动，是一个不断循环的持续过程；在这一过程中，随着员工经验与能力增长过程，也是员工职业发展的过程。通过促进员工的职业发展实现企业的组织发展，通过员工的价值提升实现企业的价值提升，是人力资源开发的本质要求。