策略会议的目的:达成问题的共识、设计原则的共识、明确流程优化的策略和方向,对解决方案达成共识。 策略会的参与人员选择:组织中的中层、高层、问题所属范围内的员工代表。 会议程序: a、顾问或者内部专家针对关注发现的每一条问题提出优化策略和基本解决思路; b、分组进行问题确认及策略、解决思路的探讨; c、汇总讨论结果。 d、高层管理者评议策略,并承诺资源的配置。