企业经营计划中再对生产部门进行业绩评定时,需充分注意生产部门的成本计算、注意直接成本、间接成本的问题。
对于生产部门来说,一般对于部门内的各个科室都是通过目标成本和实际成本之间的差额进行整体的业绩评定。业绩评定工作需要从以下几个方面人手。
① 对生产部门的各个科室,用直接材料费和间接劳务费作业绩评定。
② 对部门来说,用各个部门所负担的比较清楚的间接成本作评价。
在生产部门,首先从目标成本中减去直接成本,然后减去各部的间接成本,再减去整个部门的间接成本。也就是说,用结算价格减去实际成本形式作出业绩评定。另外,从流动性方面考虑,生产部门应把产品库存也作为业绩评定的对象。