科学研究表明，普通人的一生只是利用了10 %的脑细胞，但普通人都可至少将脑细胞开发到20% ，只不过人们往往因为没有压力，而没有将潜能有效开发。作为企业经营的管理者，就要学会怎样运用所掌握的权力，对员工适当施加压力，让其潜能得到充分发挥，塑造优秀人才。
★ 创造机会，锻炼人才
企业中的员工通常是各司其职，但不一定做到各尽其用。例如，一位员工的特长使他适合做一名部门管理者，而管理者却安排他做秘书一职，这肯定会影响他的能力的发挥。因此，要多创造一些机会，让员工都有尝试的机会，从中择优。
★ 施加压力，开发潜能
企业中往往会有一些这样的员工，他们精力旺盛，但是，假如没有压力，就会满足现状、停滞不前、成绩一般，时间久了，惰性必然会随之滋长，影响企业的整体效率。对待这种类型的员工，必须施加压力，这样一方面能提升企业的工作效率；另一方面能满足员工个人的成就感。
★ 适度施压，合理调控
人非机器，再强的人也有一定的心理承受限度，如果一味施压，不求适度，那么必会过尤不及，既无法达到提高效率的目的，落得一个“暴君”的恶名，还压垮了一位人才，自己的声誉也败坏无疑，真是得不偿失。
因此，如果想成为一位成功的管理者，必须要牢记应适度施压，这是培养人才、走向成功的一大秘诀，同时也是激励员工、开发员工潜能的有效方法。
