班组长对下属实施考核的注意事项

    考核是班组长重要的工作之一，实施公平的考核是创造愉快工作氛围的关键之一。
    考核注意事项：良好的评定，须有优秀的评分者打出来，正确的人事考核因注意以下事项。
    1、班组长对于下属的评分工作，必须谨慎，才能做出公正的评定。
    2、班组长应详细研究、了解被评分下属的工作内容。
    3、要成为客观且正确地自我评价的班组长，需培养洞察识人的能力。
    这也就是说良好的考核，需要具备对工作的把握，对于人的能力全面的了解，客观性的评分，对评分误差的理解等。