误差出现的缘由:评分是由人来做的,难免会夹杂人事考绩的一般性心理与评分能力,在下列情况下,评分就会有误差。 (1)如班组长要让下属知道评分结果作为考核前提来评分时,就会手下留情。 (2)班组长与被评分的下属私交不错,评分就会偏高。 (3)对下属能力的评定,因各管理者所定的标准的不同而有差异。 (4)假如评定同一下属而其结果有所不同时,就表示所评定以及所观察的,乃是下属不同的地方。