企业设备的分类和管理的主要内容

        根据设备在生产中的作用这一角度把企业生产中所用设备分为以下几类：
        1、生产工艺设备，即用于改变劳动对象形状或性能、发生直接生产行为的设备
        2、辅助生产设备，指为生产服务的各种设备。
        3、实验研究设备，如计量测试设备。
        4、管理用设备，指企业生产管理机构中用于生产经营管理的设备。
        5、公用福利设备，主要是指企业内医疗卫生、通信等设备。
        设备管理分为前期管理和后期管理两部分，主要内容有技术、经济、组织三个方面，三者是不可分割的有机整体。
        设备的前期管理，包括的主要内容有，依据企业经营目标及生产需要制定企业设备规划。选择和购置所需设备，必要时自行组织设计和制造，组织安装和调试即将投入运行的设备。
        设备的后期管理包括以下主要内容：
        1、对投入运行的设备正确、合理地使用
        2、精心维护、保养和及时检修设备，保证设备正常运行。
        3、适时改造和更新设备。