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1982年,中国医药工业公司参照一些先进国家的GMP制订了《药品生产管理规范》(试行稿),并开始在一些制药企业试行。 1995年,经国家技术监督局批准,成立了中国药品认证委员会,并开始接受企业的GMP认证申请和开展认..
GMP简介 - admin - 2018/6/14 9:31:56
企业药品的生产是保证药品质量形成的关键过程,药品的质量是设计和生产出来的。一个药品的生产,其质量与生产过程的任何一个工序相关,GMP是保证生产出合格药品的重要条件。 2010版GMP涉及的生产管理要求有: 第168条..
GMP简介 - admin - 2018/5/31 16:20:36
2010年版GMP对关键人员的要求是: 第20条,关键人员应当为企业的全职人员,至少应当包括企业负责人、生产管理负责人、质量管理负责人和质量授权人。 质量管理负责人和生产管理负责人不得互相兼任。质量管理负责人和质..
GMP简介 - admin - 2018/5/31 16:17:51
2010版GMP对培训的要求有: 第26条,企业应当指定部门或专人负责培训管理工作,应当有经生产管理负责人或质量管理负责人审核或批准的培训方案或计划,培训记录应当予以保存。 第27条,与药品生产、质量有关的所有人员..
GMP简介 - admin - 2018/5/25 14:21:37
精益生产认为不良品的产生往往是管理上的问题,可以通过改变管理的方法实现,因此在精益生产管理模式下的现场品种控制方法是简单而实用的。 主要有以下几种方法: 1、让不良品表面化,精益生产管理认为任何不良品的出..
其它 - admin - 2012/9/10 16:51:50
班组生产控制是指为了保证班组生产作业计划目标的实现,对班组的生产活动全过程的检查、监督和调节,是班组生产管理的一项重要职能。班组生产控制的内容很广泛,涉及生产过程的人、财、物各个方面,有生产作业控制、..
班组长内训 - admin - 2012/9/10 16:40:10
生产作业计划下达以后,当车间和班组启动作业时,生产管理人员的工作重点应该移至生产第一线,控制生产的产量、质量和进度,加强动态管理。班组作业进度控制首先要控制日产量,日产量是完成总体作业的基础,每个车间..
班组长内训 - admin - 2012/9/7 16:52:19
生产管理,就是企业对生产活动的管理。班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基本的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生..
班组长内训 - admin - 2012/9/6 16:23:13
1、生产工艺设备,即用于改变劳动对象形状或性能、发生直接生产行为的设备 2、辅助生产设备,指为生产服务的各种设备。 3、实验研究设备,如计量测试设备。 4、管理用设备,指企业生产管理机构中用于生产经营管理的设..
班组长内训 - admin - 2012/9/6 14:35:24
6S是现场管理的基础,是TPM(全面生产管理)的前提,是TQM(全面品质管理)的第一步,也是ISO9000有效推行的保证。2)6S能够营造一种人人积极参与,事事遵守标准的良好氛围。有了这种氛围,推行ISO、TQM以及TPM就更容..
其它 - admin - 2012/8/27 16:50:29
生产活动是人类最基本的活动,有生产活动就会有生产管理; 生产可以理解为将输入转化为输出的过程.生产管理是对生产运作系统的设计、运行、与维护过程的管理,包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。 生产管理的目的..
公司筹建管理策划 - admin - 2012/8/7 14:33:00
MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8Normal0各有关单位或人员:杭州北航企业管理服务有限公司成立于2003年3月,是一家以质量管理、生产管理和绩效管理等专题为核心业务的专业培训咨询公司。公司团队..
培训计划 - admin - 2012/6/29 14:43:12
各有关单位或人员: 杭州北航企业管理服务有限公司成立于2003年3月,是一家以质量管理、生产管理和绩效管理等专题为核心业务的专业培训咨询公司。公司团队拥有高级职称的专职专家二十余名。通过与中国航空综合技术研..
培训计划 - admin - 2012/6/19 16:31:17
杭州北航企业管理服务有限公司成立于2003年3月,是一家以质量管理、生产管理和绩效管理等专题为核心业务的专业培训咨询公司。公司团队拥有高级职称的专职专家二十余名。通过与中国航空综合技术研究所、北京航协认证中..
培训计划 - admin - 2012/2/5 20:23:58
1)企业标准是国家标准和行业标准的具体化,企业标准制定的目的更加明确,其主要要解决生产管理活动中的具体问题,因此,要比其他级别的标准正对性更强; 2)企业标准要解决的是本企业内的事物,但一些基本规定和方法..
其它 - admin - 2011/11/10 21:21:52
生产管理的目标 企业应建立一个科学的生产制造系统,制造出有竞争力的产品。产品竞争力体现在性能、质量、价格、交货期四个方面。产品性能指一种产品所具有的实际使用价值方面的特性,质量是用户对产品使用价值的满意..
其它 - admin - 2011/7/21 18:46:57
生产经理的管理技巧 一个生产管理人员不仅仅需要技术方面的知识,同时还需要丰富的管理知识,包括从人员、绩效、薪酬等方面,一直到生产管理的技巧等,现代科技革命对生产管理者素质的要求是:高度的复合能力,敏捷的..
其它 - admin - 2011/7/21 18:46:17
生产管理与其他子系统的关系 从企业的管理系统看,生产管理是企业管理的一项重要职能。 1.与经营决策的关系 (1)经营决策是生产管理的先导; (2)生产管理是经营决策的基础和企业的根本力量所在。 2.与技术开发管理..
其它 - admin - 2011/7/21 18:45:50
生产管理理论的生产与发展 (1)传统管理阶段 从18世纪80年代开始带19世纪末,这个阶段的主要特点是一切凭经验办事。 (2)科学管理阶段 从20世纪初至40年代,主要特点是出现了单独的管理者阶层,对过去积累的管理经..
其它 - admin - 2011/7/21 18:45:22
现代生产管理发展的特点 随着科学革命与技术革命紧密结合、科学与生产一体化和信息革命深远影响,现代生产管理表现为如下新特点: (1)从制造业的生产发展到非制造业的运作。 (2)生产与运作管理的涵盖范围加宽。 ..
其它 - admin - 2011/7/20 23:11:20
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