班组的使命和基本任务

班组的使命包括：
1、提高产品的质量不制造或者减少不合格的产品，减少或消除不合格服务；
2、提高生产工作效率，为了提高生产率，要减少人员和设备方面的浪费和徒劳无益的时间消耗，在人员方面，班组长要履行管理职责，合理进行劳动调配，加快人员在劳动方面的生产周期，减少无用功
 3、降低生产成本、
4、防止重大事故发生，一方面要努力改善工作环境提高生产设备的安全水平，另一方面要努力提高工作人员的安全意识和作业能力，努力增强安全防范措施。班组长的基本任务就是在班组长的具体岗位上，履行以定的工作职责和完成工作任务。
        工作职责是指本岗位在组织中涉及的工作领域与具体工作内容，以及工作职责对应的各种管理权限与获得各种信息和资源等权限。在整个组织结构中，不同德工作岗位有不同的基本任务，其工作权限和工作责任也不同。
        对班组长来说，其工作任务是全面管理和监督班组的正常运作，工作权限是对本班组职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督、管理的权力，工作责任是对班组所承担的工作全面负责。