优秀班组长的专业能力

       管理并非天赋，任何一个人，都有可能成为一名出色的管理者。然而，最终只有很少一部分能够成为管理者。而对于班组长，由于其角色独特，要成为一个优秀的班组长还得具有业务方面的特长，即高水平的专业能力。
       对于班组长，他的精力主要用在一线工作上，因此专业技术所占的权重很高。作为一个兵头将尾，一定都是业务尖子，行家里手，只有如此才能说话有分量、有权威。
      在所管辖的团队内，对班组长自己的业务（人员、机器、材料、方法）娴熟，能够指导下属并向上司提供建议帮助正确判断，这是开展工作必须具备的能力，随着工作经验逐渐丰富，班组长作为基层管理人员，这方面的能力特别重要。
      由于我国教育制度上的缺陷，有管理技能，又有专业知识的人不多，许多人要在实践中摸索成长。如果固守自己的思想，不愿意深入学习专业（行业）知识，就很难能管理好技术上的问题。学习专业知识，不限年龄、学历、性别、任何人只要肯努力，方法得当，不出几年都能达到较高水平。