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当然,为了班组领导者,班组长也应该有基础的管理策划能力。积极地参与公司管理的改进,为公司管理献计献策是一个优秀班组长的外在表现。 八项管理原则中有一条,叫领导的作用。作为领导,首先得为属下创造环境,指明..
班组长内训 - admin - 2014/1/23 13:07:49
优秀班组长的控制职能标准。1、班组长对员工的工作表现进行评价。2、班组长建立本部门的工资标准,并使这些工作标准落实到各个岗位。3、核对和检查下属的工作。4、当违纪行为发生时采取适当的惩戒性活动。5、班组长就..
班组长内训 - admin - 2010/8/23 10:26:53
优秀班组长的指挥职能标准。1、修正员工中关于工作需要、2、发布命令,安排工作。3、把组织的方针、政策和指示向员工进行解释。4、协助员工解决与工作有关的问题,并接受咨询。5、与员工保持沟通,并向他们提供一些重..
班组长内训 - admin - 2010/8/21 11:20:52
优秀班组长的组织职能标准,共5点。1、班组长为本部门进行人力安排。2、把班组长自己的部门建设成为一个有效的集体。3、妥善保管和配置本部门所需要的资源。4、创造一种工作气氛,在这种气氛之中,5、优秀班组长需明..
班组长内训 - admin - 2010/8/20 9:03:37
优秀班组长的计划职能标准,共6点。(1)班组长需计划本部门的工作,进行人事安排,对落实到本部门的上一级计划进行解释。(2)班组长对本部门进行预算。(3)对人、财、物等方面的需求进行预算和落实,(4)进行决策..
班组长内训 - admin - 2010/8/20 8:58:41
优秀班组长的管理能力(1)目标管理能力(2)解决问题的能力(3)组织能力(4)交流、交际能力(5)倾听的能力(6)幽默的能力(7)激励的作用(8)指导员工的能力(9)培养能力(10)控制情绪的能力
班组长内训 - admin - 2010/8/19 9:17:48
优秀班组长的专业能力。 管理并非天赋,任何一个人,都有可能成为一名出色的管理者。而对于班组长,由于其角色独特,要成为一个优秀的班组长还得具有业务方面的特长,即高水平的专业能力。
班组长内训 - admin - 2010/8/19 9:12:49
优秀的班组长的特质:(1)清楚了解自己的出发点(2)具有处理有关人问题的技能(3)具有概念方面的技能(4)具有影响力(5)能权衡上下级的利益(6)具备良好的处理事件的能力(7)具有开发性的而不是应急的处世态度..
班组长内训 - admin - 2010/8/19 9:00:19
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