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如何实施质量成本管理(控制)?1)意识、知识和技能的教育和培训;2)在质量管理体系基础上策划和建立质量成本管理体系,列入质量方针目标,明确职责;3)根据质量成本目标,编制质量成本计划和相应的方法、程序和措..
质量成本内训 - admin - 2010/8/6 14:54:41
卓越绩效模式自我评价表第3部分顾客与市场(1)组织如何了解顾客需求和期望?a)只有孤立的信息没有系统的方法...(2)组织如何确定目标顾客群和细分市场?(3)组织如何与顾客建立良好的相互关系,赢得顾客,满足并超越他们..
ISO9001体系改进 - admin - 2010/8/5 16:57:02
卓越绩效模式自我评价表第2部分战略(1)组织的整体战略策划过程是什么?a)没有策划过程 b)有简单的策划过程...(2)组织的战略策划是否考虑了顾客和市场的需求、期望和机会?是否考虑了经济、社会和道德的、法规的和其它..
ISO9001体系改进 - admin - 2010/8/5 16:56:11
流程优化和文件整合方案(示例)——◇◇◇公司流程优化和文件整合方案一、方案目标:1)促使企业形成符合实际的流程、工作要求等公司内部管理制度;二、服务过程 三、咨询服务收费更改:1)咨询服务费:a)按本方案北航..
流程优化 - admin - 2010/8/5 16:23:16
《如何更好地发挥亲信对企业的作用?》内训课程大纲1. 从刘老根的改革说起。2. 亲信是企业的财富2.1 哪些是亲信?----家人、亲戚、朋友、老员工…2.2 企业的目标,是让所有员工成为亲信。
质量成本内训 - admin - 2010/8/5 16:16:09
《生产成本控制》内训课介绍【培训目标】1使企业客户了解生产成本控制的概念性要求;2促使企业建立成本控制指标,关注成本管理。【培训对象】传统制造型企业总经理、生产副总、财务主管、车间主管及成本考核人员等高..
质量成本内训 - admin - 2010/8/5 15:44:23
企业成本控制的推进步骤。第一步:明确战略目标。方向正确等于成功了一半,成本控制也一样。实际上,企业降低成本的途径必须以提高(或不损坏)其竞争地位为指针
质量成本控制培训 - admin - 2010/8/5 15:34:30
能力型目标管理的典型步骤(自下而上的目标管理):1将改进工作的必要性通知各部门及员工;2总结出工作待改进的地方和改进工作的方法,经总部整理和补充后下发全公司;3员工比照总结材料,制定工作改进方案并上报领导;..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2010/8/2 17:07:48
目标设置理论的概述美国行为科学家爱德温.洛克提出:指向目标的工作意向是工作激励的主要源泉,具体的目标能够提高绩效;一旦我们确定了困难的目标,会比容易的目标带来更高的绩效;在绩效反馈比无绩效反馈带来的绩效..
目标指标设置培训 - admin - 2010/8/2 17:06:35
目标设定过程中的沟通方法。目标设定需要领导和员工共同认可,常见的沟通方法有:1面谈。最佳方法,体现尊重和全员参与,面对面讨论目标、指标,讨论可行性、条件和困难,结果易被员工接受;2间接会谈。颁发总目标及有..
目标指标设置培训 - admin - 2010/8/2 17:05:45
目标设定的SMART原则:1目标必须是具体的;2目标的实现必须可测量;3目标必须是可以达到的;4、目标之间具有相关性和相融性;5、目标必须具有明确的进度和截止期限。
目标指标设置培训 - 沈正国 - 2010/8/2 17:03:56
目标管理是管理大师彼得.德鲁克在1954年出版的《管理的实践》一书中提出来的,美国总统布什将2002年度的“总统自由勋章”授予彼得.德鲁克时,提到他的“三大贡献”之一就是目标管理。
目标管理和工作计划培训 - admin - 2010/8/2 17:02:35
目标管理的常见误区:1我们有年度计划,所以不需要再有什么目标管理;2我们是计件制的,没必要搞目标管理;3公司制度很多了,不需要什么目标管理;4小企业哪要搞什么目标管理;5目标管理是某部门的职责,老板只需要审..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2010/8/2 16:59:38
建立目标管理体系的八个问题:1目标是什么?实现目标的中心问题、项目名称;2达到什么程度?达到的量、质、状态;3谁来完成?负责人和参与人;4何时完成?展开计划、进度表、期限; 5)怎么办?可采取的措施、程序、..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2010/8/2 16:57:41
成功推行目标管理的制约因素:1最高管理者把目标管理只看作是一项工作;2最高管理者不参与企业总目标的设定;3目标管理相关负责领导的工作能力;4)“人”大于“法”;5)不具备公正、公开、民主和透明的经营氛围;
目标管理和工作计划培训 - admin - 2010/8/2 16:56:50
目标管理对企业的好处:1目标管理为企业制订发展蓝图,促进“前进的管理”;2通过目标体系明确个人和部门的责权利,消除死角、暗区和交叉带;3使个人目标、团队目标和企业目标融为一体,4)通过授权和自我管理,5)通..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2010/8/2 16:55:36
目标管理的定义:根据公司的战略规划,组织运用系统化的管理方式,把各项管理事务展开为有主次的、可控的、高效的管理活动,通过激励员工共同参与,以实现组织和个人目标的过程。
目标管理和工作计划培训 - admin - 2010/8/2 16:53:30
工程建筑施工企业质量管理内容一般包括:依据《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T 50430-2007),1质量方针和目标管理;2组织机构和职责;3人力资源管理;4施工机具管理;5投标及合同管理;6建筑材料、构配件和设..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/8/2 16:39:17
工程建设施工企业必须对员工培训哪些内容?施工企业对员工的培训应包括:1质量方针、目标、质量意识;2相关法律、法规和标准规范;3施工企业质量管理制度;4专业技能和继续教育
建筑业内审员培训 - admin - 2010/8/2 16:03:30
整合GB/T50430与ISO9001认证要求的服务方案 。方案目标:1整合GB/T50430认证要求和ISO9001(或其它体系)认证要求,修订公司的文件;2文件/记录适宜性、有效性评审,合并文件和记录表式;
培训计划 - admin - 2010/7/30 17:01:26
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