一、 方案目标：
1）整合GB/T50430认证要求和ISO9001（或其它体系）认证要求，修订公司的文件；
2）文件/记录适宜性、有效性评审，合并文件和记录表式；
二、 服务过程（建议）：
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过程进度
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过程简介
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分工与协作
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1
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文件收集、评审
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1、公司收集齐与标准相关的管理文件和技术文件（含记录表式），形成清单；
2、公司负责各部门负责人依据所辖职责范围对文件清单内各文件提出作废、合并、修订、适用等处理意见；
3、公司将文件、清单、处理意见汇总后交给北航老师；
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由公司体系运行责任部门负责该阶段工作
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2
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手册、程序文件整合
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1、修订公司管理手册，将GB/T50430和ISO9001要求合并纳入手册中；
2、评审程序文件和相关制度，合并二级文件；
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以老师为主，同时征求管代和各部门意见
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3
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第三层次文件的整理
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1、评审第三层次文件的适用性，并作相应修订；
2、列出有效文件清单。
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公司统筹安排，老师辅导，各部门配合
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4
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记录表式和记录要求的整理
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1、汇总记录表式，调查对现有记录表式和记录要求的意见；
2、对不适用的情况进行整理分析，并作相应修订；
3、就记录的用途进行讨论，并最终定稿。
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以老师为主，公司各部门配合，管代和各部门最终确认
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5
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体系文件/记录的培训和验收
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1、开展体系文件/记录的集中式培训学习，便于各职能部门和员工加深对体系文件的理解，并调整好各自的工作要求；
2、回顾整个修订/优化过程，总结得失。
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由老师和管代协同完成
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三、服务收费：
1） 咨询服务费：
a) 老师工作日预估为10个现场工作日。若工作量相差一天，不另计费；
b) 费用合计1.5万，老师进场时预付70%，余额在项目结束时支付。
2）老师往返企业/现场所需交通、食宿、接待费用由企业客户承担。
杭州北航企业管理服务有限公司
培训主管：李莉莉
联系电话：0571-85081676 15058118328 传真号码：0571-85800401
