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培训计划 - admin - 2012/2/27 10:51:50
企业与其利益相关者的关系绩效考核,创造长期的股东价值,增强企业持续盈利能力,使股东的所有者权益和债权人收益得以实现,从而提高股东及债权人的满意度。
其它 - admin - 2012/2/15 16:31:59
杭州北航企业管理服务有限公司成立于2003年3月,是一家以质量管理、生产管理和绩效管理等专题为核心业务的专业培训咨询公司。公司团队拥有高级职称的专职专家二十余名。通过与中国航空综合技术研究所、北京航协认证中..
培训计划 - admin - 2012/2/5 20:23:58
工作结果和工作行为时绩效的两个重要组成部分。由此,绩效评价指标也可以分为结果导向的指标与过程导向的指标。 1、结果导向指标;结果导向指标可以分为四类:质量指标、数量指标、成本指标和时间指标。质量指标是衡..
其它 - admin - 2011/12/14 18:09:23
绩效管理有两大基础:工作分析和目标管理。工作分析界定了员工职责的内容和范围,目标管理是对工作之中完成程度的要求,两者相互结合确定员工该如何工作。 1、工作分析:工作分析可以使各个职位的工作之中清晰化,即..
其它 - admin - 2011/12/14 18:09:00
研究供应商整合时,将会应用各类信息共享机制来评估与供应商合作的技术路线图。大多数情况下,在最初的会议上很少会讨论具体的产品或项目问题,仅仅是最终达成一致意见埋下了伏笔。技术路线图是指一系列绩效标准和未..
其它 - admin - 2011/10/20 16:25:16
培训需求的任务分析,是指为了达到最优工作绩效,系统收集关于某项工作的信息,确定重点工作任务以及工作人员需要学习的内容。任务分析有以下五个步骤: 1、通过职位分析,撰写详细的职位说明书。职位说明书描述了一..
其它 - admin - 2011/10/14 17:42:43
狭义培训是企业促进内部成员学习的正式步骤,目的是改善成员的行为,增进其绩效,更好地实现组织目标。培训管理的任务,是组织学习活动和提高学习效率,为此需要企业管理者和培训专家依据组织目标制定培训政策、筹划..
其它 - admin - 2011/10/13 17:41:32
现行环保采购政策的一个经典案例莫过于索尼公司的绿色采购行动举措,其于1998年实施生效。索尼公司选择那些能够帮助解决环保问题的供应商,因为这些供应商也和索尼公司一样面临同样的环保要求和规定。索尼公司利用环..
其它 - admin - 2011/10/13 17:40:44
定性风险分析是评估已识别风险的影响和可能性的过程,主要是对风险概率及后果绩效定性的评估,往往采用历时数据、概率分布法、风险后果估计法等。 这一过程用来确定风险对项目目标可能产生的影响,对风险进行排序。它..
其它 - admin - 2011/10/11 16:38:01
1)技术管理风险:一般来说,在项目中采用新技术或技术创新无疑是提高项目绩效的重要手段,但这样也会带来一些问题,许多新的技术未经证实或并未被充分掌握,很有可能会影响项目的成功。还有,人们出于竞争的需要,常..
其它 - admin - 2011/10/8 20:11:52
供应商供应绩效考核是在已经认可的、现有的供应商中进行实际表现的考核,考核的主要目的是了解供应商的表现、促进供应商改进,并为工业商奖励、供应商优化提供依据。现供应商考核的主要内容有以下几点 一、供应商绩效..
其它 - admin - 2011/10/8 20:03:27
1)对造成成本基准变更的因素施加影响,以保证所有变更均经过有关方面的认可,并向有利的方向发展。 2)确定实际成本是否发生偏差。 3)出现实际成本偏差时,运用科学的方法分析其对项目的影响,采取适当的措施对其实..
其它 - admin - 2011/9/29 18:24:20
1)项目进度表:项目进度表是指经过批准的项目进度表(又称基准进度),对于这份项目进度表必须严格审查,确保其可行性。它是项目总计划的一部分,提供了绩效度量和报告项目进度执行情况的基础。 2)执行情况报告:执..
其它 - admin - 2011/9/28 17:51:50
分散采购的优势和劣势 分散采购时将采购工作授权给企业各下属单位负责采购的方式。 其优点在与:1、便于满足内部顾客的要求。被授权的各采购单位对其所属的分支机构直接负责,有利于提升采购绩效,也更能体现企业对内..
其它 - admin - 2011/9/20 11:57:07
知识管理可以直接或间接影响整个组织绩效。当知识被用来开发可以创造收入与利润的创新产品,或当知识管理战略与企业战略结盟时,知识管理就会直接影响组织绩效。这种直接影响与收入或成本有关,并明确地与组织愿景和..
其它 - admin - 2011/9/16 18:17:24
知识创新战略的主要任务 知识创新战略的实施是实现创新战略目标的行动阶段,主要任务是把创新思想转化为创新行为、创新产品和创新绩效,具体包括: 1、制定组织知识创新的年度目标 2、制定和调整知识创新政策 3、培育..
其它 - admin - 2011/9/13 22:58:27
市场绩效 市场绩效指企业在一定的市场结构下,通过一定的市场那个行为所产生的价格、产量、成本、利润、产品质量、品种以及在技术进步等方面的最终经济成果,是市场那个结构和市场行为共同作用的结果,反映了市场运行..
其它 - admin - 2011/8/26 15:38:12
鉴别企业的优势、劣势、机会、威胁 (1)优势。指可以使企业比竞争同行更具竞争力的因素,可以是专长的能力或者超越竞争同行的资源,也可以是能力和资源的组合,使企业能够有效地完成绩效目标。具体包括:有利的竞争..
其它 - admin - 2011/8/25 15:55:22
生产经理的管理技巧 一个生产管理人员不仅仅需要技术方面的知识,同时还需要丰富的管理知识,包括从人员、绩效、薪酬等方面,一直到生产管理的技巧等,现代科技革命对生产管理者素质的要求是:高度的复合能力,敏捷的..
其它 - admin - 2011/7/21 18:46:17
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