生产经理的管理技巧
一个生产管理人员不仅仅需要技术方面的知识，同时还需要丰富的管理知识，包括从人员、绩效、薪酬等方面，一直到生产管理的技巧等，现代科技革命对生产管理者素质的要求是：高度的复合能力，敏捷的思维和创造力，富有协同精神。
生产经理人才应该具备的素质：
（1）生产经理人才必须有优秀的品格和强烈的事业心，要富有责任感。如果得过且过，就不可能率领生产员工开创企业的新面貌。
（2）需有统率和管理他人工作的能力。生产经理在领导工作中不可能也没有必要事必躬亲，主要是要善于领导他人，要有指挥的才能。
（3）需有宽阔的知识面和卓越的管理能力。生产经理必须熟悉生产过程，并且有敏锐的判断能力。经理人员应该有独特的管理风格和手段。经理人员还应该有成本、计划、人事、技术等方面的管理能力。
（4）需有敏锐的判断、反应能力。一般专业人才，日常事务较多，他们的常规处理能力很重要。而生产经理则不同，他们会经常碰到一些突发性的事务，要求他们在短期内做出判断并进行决策，这些事务往往具有一定的独特性，毫无规律可循，需要依靠生产经理的敏锐的分析和判断能力，凭借经验和知识面，果断地进行决策。
（5）要有强健的体魄和创新的意识。经理人才往往要应付繁杂的事务，协调企业内部的各种关系，经常面对各种困难局面，没有强健的体魄是很难胜任的。生产经理切忌墨守成规，观念、意识要不断创新才能使企业长生不衰。
