索尼公司的“绿色”采购政策
现行环保采购政策的一个经典案例莫过于索尼公司的“绿色采购行动”举措,其于1998年实施生效。索尼公司选择那些能够帮助解决环保问题的供应商,因为这些供应商也和索尼公司一样面临同样的环保要求和规定。索尼公司利用环境绩效标准,选择那些远超过规章要求,并且也在努力与其他优秀的环保供应商合作的供应商。环保绩效是一个相对新颖的评估指标。实际上,在新产品开发阶段,公司就已开始与协助开发新产品的供应商一起关注环保问题。来自主要供应商的设计者与索尼公司的工程师进行合作,确保及时发现环境政策方面的更新及那些由于受环境影响和废品处置问题等,不再适合生产的产品或操作的流程。索尼公司拥有能够对供应商产生影响的环境政策,但公司希望与供应商建立合作伙伴关系,而不必每次都对其进行审查。索尼公司花费大量时间对其供应商进行详细的“调查”,以了解:
1、供应商对待环境的态度
2、构成产品的元素中存在的有害物质多少
3、可回收材料的使用情况
4、质量维修、包装和产品分销情况
5、对产品包装材料的在使用和回收情况,处理金属模具和其他设备的方法