项目进度控制的输入
1)项目进度表:项目进度表是指经过批准的项目进度表(又称基准进度),对于这份项目进度表必须严格审查,确保其可行性。它是项目总计划的一部分,提供了绩效度量和报告项目进度执行情况的基础。
2)执行情况报告:执行情况报告提供了项目发展方面的信息,如哪些活动如期完成了,哪些活动未如期完成等。同时报告中还会提醒项目团队注意可能带来问题的隐患。
3)变更请求:项目进度的变更请求形式可以有多种:口头或书面、直接或间接、由外部或内部因素导致的、法律强制规定的或有多种自行选择余地的等。这些具体的变更请求可能要求加快进度,也可能要求放缓进度。
4)项目进度管理计划:进度管理计划即项目进度管理的措施和安排。