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企业在经营管理中,直线管理者和职能管理者是两种基本的管理类型,分别从不同角度参与人力资源管理工作。 一、直线管理者;直线管理者是直接使用企业资源进行生产经营的管理工作,其特点在于有下属,能命令其他人承担..
其它 - admin - 2011/10/12 14:20:39
知识主管的素质要求 要成为卓越的知识领导者,知识主管必须具备如下一些基本素质: 人际交流能力,热情的、梦幻般的领导能力,战略思维能力,变革创新能力,合作能力,对企业信息技术、法律、参考咨询、培训与开发等..
其它 - admin - 2011/9/13 22:59:50
知识主管的职责 知识主管是一位负责确保组织通过利用其最重要的资产知识来实现价值最大化的高级管理人员。知识主管是仅次于首席执行官的高级经理,其主要职责可分为四个方面:一是影响技术基础设施来更好地管理显性知..
其它 - admin - 2011/9/13 22:59:19
知识领导者的角色 企业知识领导者具有如下四种不同角色与称谓: 一、知识协调人,又称为知识主管、实践领导者、智力资产管理主管、学习主管等。知识协调人是公司的高级管理人员,与人力资源和企业信息的管理角色密切..
其它 - admin - 2011/9/7 19:30:23
知识应用对企业的意义 一般来说知识应用的实际意义是: 1、创建组织知识库以存储智力资本。 2、创建公司黄页以便知识工作者可以发现谁是某个领域的专家。 3、获取最佳实践和经验教训,并使它们能被组织内的所有人员通..
其它 - admin - 2011/9/5 21:24:33
机械工具安全使用条列 1、使用机械工具前必须先检点有无异状,无异状时方可使用。 2、初次使用的机械或新装置使用的机械类,必须得所属主管的准许,并听取说明后方可操作。 3、原动机或动力转换装置,开始发动时应先..
其它 - admin - 2011/8/4 17:33:08
你属于哪一类型的生产主管 生产主管一般可以分为八类,具体如下: (1)唯命是从型 这种生产主管唯上级的命令是从,上计算或什么就是什么,自己从不动脑子,即使上级错了也跟着错,表面看起来好像很听领导的话,实际..
其它 - admin - 2011/8/2 18:05:53
企业生产主管的考核指标 1、参与生产计划制定情况。 2、人员负荷分析情况。 3、制造日程安排、实施与控制情况。 4、全厂劳动生产率=考核期全厂完成产值(或增或减)/全厂员工平均人数 5、制造费用降低率=(计划制造费..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2011/7/19 17:44:27
信息共享对主管和员工的作用。对于主管来说,提供信息具有支持员工行动的作用。1、信息控制比主管控制更为有效。要把上级控制的做法,改变为主管和员工共同接受而加以控制的方式,共有两种方式:一种是信息的共有化,..
其它 - admin - 2011/7/1 11:02:24
企业与主要相关方的沟通。外部沟通的主要相关方如下。1、与供方和分包商的沟通,沿食品链的相互沟通,应确保充分的知识分享,以能有效地进行危害识别、评定和控制。2、与顾客的互动沟通,与顾客的互动沟通的宗旨是供..
QS咨询 - admin - 2011/6/22 9:09:15
订货成本包括哪些内容?订货成本由订货次数决定,每次订货量越大,则订货成本相对越低。订货成本包括:一、请购手续成本。包括请购所花的人工费用、事务用品费用、主管及有关部门的审查费用。二、采购成本。包括估价..
质量成本控制培训 - admin - 2011/6/13 9:04:50
环境标志认证的申请程序:1、向所在地主管环保局递送《环境标志产品认证申请书》和其他材料。2、环保局对申请材料进行初审。3、现场检查组进行现场检查。4、对申请认证产品抽样检查。5、综合评价意见编写。6、认证材..
ISO14001相关培训和认证信息 - admin - 2011/5/19 9:48:16
意见的沟通要力求简单和有效。全员沟通意见的时间,务必简短,而且要经常举行。但是事实上,因主管的原因,开会时间常常是漫长的,并且只是偶尔举行几次而已。所谓简短,原则上最好在一个小时内。因此,采取一次一个..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2011/5/18 9:01:41
环境标志认证的申请条件:1、中华人民共和国境内企业要持有工商行政主管颁发的《企业法人营业执照》,境外企业应持有相关机构的登记注册证明。2、产品具有产品质量认证书,或产品许可证或省级以上技术监督部门认可的..
ISO14001相关培训和认证信息 - admin - 2011/5/16 16:33:50
目标管理在实际推行时,通常遵循下列五大步骤:(1)由主管机构(如厂委会会董事会)制定本组织的长远目标,并据以制定本组织的各项策略计划。(2)各层次的主管人员,分别设定其各自的短期目标。(3)各层次主管人员..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2011/4/28 9:44:36
外商验厂的基本流程包括首次会议、现场检查、文件审核、工人面谈以及管理者代表面谈、末次会议六个环节。一、首次会议,审核员进入工厂后,首先要召开一次简短的会议。首次会议需要工厂厂长以及负责生产、人事、工资..
验厂咨询 - admin - 2011/4/26 14:02:09
杭州北航企业管理服务有限公司招聘培训主管1名。工作范围:1)认证项目;2)培训招生;3)协助网管。愿意出差,男性优先,全职(实习期三个月)。联系方式:吴小姐 0571-85800076 公司地址:杭州市环城北路141号永通..
人才交流 - admin - 2011/4/7 10:41:02
杭州北航企业管理服务有限公司招聘培训主管1名。工作范围:1)认证项目;2)培训招生;3)协助网管。参考条件:
1)大专以上四年工作经历;2)愿意出差;3)男性优先。
工作待遇:全职(实习期三个月),双休、五金..
动态 - admin - 2011/4/7 10:21:14
工作目标计划表怎么建立?员工工作目标列表的编制由员工和上级主管共同完成。目标的实现者同时也是目标的制定者,这样有利于目标的实现。工作目标列表的建立一般遵循以下步骤:一、制定组织总目标;二、确定部门目标..
目标指标设置培训 - admin - 2011/3/10 15:28:15
物业公司——投诉处理记录表:业主姓名;业主住址;业主联系方式;接待人姓名;投诉处理部门;投诉处理负责人;投诉问题;处理意见;处理过程;业主反馈情况;主管评估意见
服务业内审员培训 - admin - 2011/3/3 13:45:53
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