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质量管理部主管/经理的主要工作职责:一、质量管理制度建设二、ISO9001质量管理体系建设与推进三、推进ISO9001质量管理体系认证工作四、质量检验五、质量控制六、质量分析与质量改进七、其他相关职责
中层骨干职责内训 - admin - 2010/10/15 8:45:14
质量管理部主管/经理如何进行质量控制:一、按公司规定,组织对各子公司(工厂)进行生产中的质量例行检查 二、设立专职检验人员对生产过程质量进行检查和控制,组织对生产工艺质量进行监督、检查 三、组织对生产过程制..
中层骨干职责内训 - admin - 2010/10/14 10:26:37
宁波九鼎包装材料有限公司品质主管招聘信息。岗位职责:1)负责公司品管工作的策划、管理和执行;2)负责公司质量管理体系的建立和维护。薪酬福利:1)初定为年薪3.5-5万(可议),随公司和个人业绩表现适时调整;2..
人才交流 - admin - 2010/10/11 13:41:46
ISO9000质量体系专员的工作职责:一、协助制定质量管理相关制度:1、协助质量管理体系主管编制各项文件2、协助质量管理体系主管规范各项质量控制流程、质量管理制度
二、协助完成质量体系认证工作 三、协助完成ISO9..
体系专员职业培训 - admin - 2010/10/8 16:31:13
目标管理考核中360度的考核方式。1、上级的评价 直接上级和直接主管是绩效考核中的最主要的考评者。2、同级考评 统计就是与被考评者工作联系较紧密的人,他们对被考评者的工作技能、态度以及工作绩效较为熟悉。3、下..
目标管理和工作计划培训 - admin - 2010/10/3 11:12:13
收集绩效信息的三种方法: 1、观察法。是指主管人员直接观察员工在工作中的表现,并记录员工的表现。如主管多次看到员工打死人电话或看到员工在帮助客户解决问题等,这些就是通过直接观察得到的信息。2、工作记录法....
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/9/27 14:06:07
考核总经理需要考虑的关键绩效指标。考核总经理需要考虑的关键绩效指标有几下几点:1、主营业务收入、净利润、资产回报率。2.企业战略规划制定的及时性与完善性、年度发展战略,目标完成率、投融资计划完成率、产品..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/9/24 17:18:52
绩效管理时沟通对员工的意义。1、可以在工作过程中不断能得到关于自己绩效的反馈信息,如客户抱怨、工作不足之处或产品的质量问题等信息...2、帮助员工及时了解组织的目标调整、工作内容和工作的重要性发生变化...3、..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/9/24 17:18:40
上级主管如何开展绩效辅导。绩效目标设定以后,管理者的主要工作就是辅导帮助员工提高绩效操作的能力,实现绩效目标。作为上级,辅导下属员工也是日常工作中最重要的职责之一,指导必须是经常性的而非一定要等到有什..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/9/24 17:18:23
在不同情形下,上级主管与员工意见不一致时怎么办?情形一:如果下属将绩效目标定得很低。解决方案:1、了解员工指定低目标的真实原因...情形二:如果下属提出的绩效目标过高。解决方案:1、要求员工对行动计划进行更..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/9/19 8:59:07
绩效计划结构化的沟通过程。 一、选择适宜的时间和地点。首先,要确定一个专门的时间用以绩效沟通。其次,要选择合适的地点,适于对方安静的谈话。 二、回顾有关的信息。三、确定KPI(关键绩效指标)。四、讨论上级主..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/9/17 17:08:30
班组管理的特征及优点。在班组管理中,系统管理是基本要求,基础管理是基本内容,民主管理是基本形式,实行行政管理和民主管理相结合,专业管理与群众管理相结合,集中管理与自主管理相结合。班组管理的最大特点就是..
班组长内训 - admin - 2010/9/15 11:09:23
工程施工质量检查与验收的参加人员-检查单位。工程质量检测机构是对建设工程、建筑构件、制品及现场所用的有关建筑材料、设备质量进行检测的法定单位。在建设行政主管部门和政府质量技术监督部门指导下开展检测工作,..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/9/9 13:38:04
工程施工质量检查与验收的参加人员-质量监督机构。我国实行建设工程质量监督管理制度。其主体是各级政府建设行政主管部门,工程监督管理的具体实施者就是由建设行政主管部门或其他有关部门委托的质量监督机构(质量监..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/9/9 13:35:22
被评估者对绩效管理问题的回答。 被评估者对如下问题的回答也可以反映出绩效管理系统的有效性:1、如何得到正确从事自己工作的信息?2、怎样准确地知道自己应该做什么、应该做得多好、应该在什么时候完成工作?3、怎..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/9/8 8:47:23
绩效管理中人力资源部的责任。1、开发绩效管理系统;2、提供系统实施的技术培训;3、帮助主管经理解决绩效管理中的操作问题;4、监督和评估绩效管理系统的实施情况,并不断改进系统;
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/8/26 10:11:08
《生产成本控制》内训课介绍【培训目标】1使企业客户了解生产成本控制的概念性要求;2促使企业建立成本控制指标,关注成本管理。【培训对象】传统制造型企业总经理、生产副总、财务主管、车间主管及成本考核人员等高..
质量成本内训 - admin - 2010/8/5 15:44:23
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