知识领导者的角色

知识领导者的角色
    企业知识领导者具有如下四种不同角色与称谓：
    一、知识协调人，又称为知识主管、实践领导者、智力资产管理主管、学习主管等。知识协调人是公司的高级管理人员，与人力资源和企业信息的管理角色密切相关。其核心职能是根据公司的战略部署推进知识文化与知识管理基础设施的设计和实施，对与定义与实施知识管理项目尤为重要。
    二、知识项目经理，又称为知识提倡者，知识网络计划经理、知识项目经理、知识计划经理、内部营销经理等。他致力于项目目标的进展。知识团队的招募和协调以及日常项目管理。
    三、知识管理工作者，又称为智力资产探索者，知识管家等。他们除了获取个和检查潜在的知识内容之外，还负责归类知识库的建设。
    四。知识型贡献者，又称为知识型人员，即提供潜在知识内容的员工，他对传播储存在组织中的知识至关重要。在上述多种角色中，知识主管、学习主管、知识项目经理、知识管家是代表知识领导的常用词语。