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企业管理中制订长期计划的程序:长期经营计划是根据企业分析、环境分析的结果来制订企业阳长期经营项目。① 确定长期经营项目; ② 设定企业目标(企业理念和长期规划);③ 设定长期经营项目; ④ 分阶段地制订经营..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2010/12/14 16:02:13
年度会议策划需考虑的因素:1)会议的目的和期望的结果:例年度工作总结和评价;下一阶段工作计划;2)年度会议的时间安排:惯例;结算周期;3)年度会议的会议地点: 公司会议室;商务会所;4)会务组织方案 5)年度..
管理者代表职业培训 - admin - 2010/12/14 13:26:11
新人事考核制度中业绩评定引进目标管理的目的:1、把经营目标分散到个人目标,又通过整合,切实实现经营目标;2、落实目标的实现,进而创造重视成果的职场氛围;3、发挥每个职员的主动性;4、在目标设定、中期检查、..
目标管理和绩效考核培训 - adiliya - 2010/12/13 10:11:49
目标管理引进人事考核的目的:1、把经营目标分散到个人目标来进行统一管理,目的是必达经营目标。2、使达成目标的观念深入人心,树立以成果为重的岗位风气。3、为了发挥职员每个人的能动性。4、在设定目标,中期检查..
目标管理和绩效考核培训 - adiliya - 2010/12/10 16:08:06
企业运行中经营计划的目的:企业之所以制定经营计划,这样企业能够进行合理的经营活动,一个企业只有通过事先决定出未来的企业活动计划,才能有效地推动企业活动而产生效益。企业经营最大的特点是追求合理性,因此要..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2010/12/10 10:50:59
以解决问题为目的的会议管理步骤:1、首先要弄清楚与会者对于这个问题持什么样的态度。2、就问题的界定达成一致意见。3、讨论一下这个问题已经持续了多久,以及到目前为止它已经发展到了什么程度。4、弄清楚整个团队..
管理者代表职业培训 - admin - 2010/12/9 15:32:59
流程优化项目开工会的目的及意义。流程优化的成功需要涉及该项目范围的重要利益关系人的积极参与,项目利益关系人即两种人,一种是影响项目成果和方向的人,如项目组领导、客户、项目组成员、业务部门成员等;一种是..
流程优化 - admin - 2010/12/7 15:38:28
项目实施流程优化需要确定其范围。一、项目的进度要求...二、项目涉及的业务,项目应清晰的定义端到端的涉及哪些业务:描述项目涉及业务的起始环节及其启动标志、描述项目涉及业务的终止环节及其终止标志。具体描述从..
流程优化 - adiliya - 2010/12/1 10:22:32
班组长如何进行安全规范管理:1、安全组织:班组长是班组安全工作的第一责任人,对本组的安全工作负全面责任。2、安全培训:提高员工的安全生产意识,使其自觉地、主动地利用安全知识生产,以期达到减少事故发生的目..
班组长内训 - adiliya - 2010/11/30 15:39:59
绩效反馈的面谈内容:1、考核人员首先向被考核员工说明面谈的目的和程序。2、被考核员工对照最初制定的工作计划目标简要汇报上一阶段的工作。3、考核人员根据被考核员工绩效考核的结果作出分析。4、双方商讨被考核员..
目标管理和绩效考核培训 - adiliya - 2010/11/30 11:04:47
流程优化的需求分析与可行性评估:1、流程优化项目的目标是什么;2、流程优化项目的范围的确定;3、项目的依赖关系分析; 4、流程优化的成本与收益分析;5、风险评估;项目团队应明确本项目所涉及业务的使命是什么,..
流程优化 - adiliya - 2010/11/30 10:56:05
人事考核中引入目标管理制度的目的: 1、把经营目标分散到个人目标来进行统一管理,目的是必达经营目标;2、使达成的目标观念深入人心,树立以成果为重的岗位风气;3、为了发挥职员每个人的主观能动性;4、在设定目标..
目标管理和工作计划培训 - adiliya - 2010/11/29 11:14:22
物业管理处工作目标:1、保证完成辖区内物业项目的盈利目标
2、保证辖区内物业项目的良好运营;3、保证辖区内物业业主的满意度不断提高;4、保证不断提高公司每美誉度和公司的品牌价值;5、保证不断提高公司员工素质
服务业内审员培训 - adiliya - 2010/11/23 16:36:37
不同职位目标的选择方法:1、目标管理可思考的题目;革新目标—目标要能从根本改变思路、计划;改善目标—目标应是改善型解决问题的目标,可以改正以前不好之处;日常目标—目标应能解决日常出现的课题;2、不同职位题目的..
目标管理和工作计划培训 - adiliya - 2010/11/23 11:11:09
SA8000社会责任管理体系第三方审核的目的:第三方由外部独立的审核组织进行,如哪些认证或注册的机构。其目的如下:1、确定社会责任管理体系是否符合规定要求;2、确定现行的社会责任管理体系实现规定社会责任方针和..
验厂知识三小时宣讲 - adiliya - 2010/11/15 8:55:23
SA8000社会责任管理体系第二方审核的目的:第二方审核由组织的相关方(如顾客)或由其他人员以相关方的名义进行。其目的如下:1、当有建立合同关系的意向时,对供方进行初步评价。2、在合同关系的情况下.
验厂知识三小时宣讲 - adiliya - 2010/11/12 14:17:39
目标管理中解决问题时应用技法应注意点:1、将技法相互结合使用:从发现问题到解决问题,只有一个技法是不够用的。有适合于发现问题的技法,给解决方案一提示,此外在决定及实施的时候,也有其相应的技法。
目标管理和工作计划培训 - adiliya - 2010/11/12 9:28:49
SA8000社会责任管理体系第一方审核的目的:第一方审核也称内部审核,由组织自己或以组织的名义进行,用于管理评审和其他内部目的,可作为组织自我合格声明的基础。其目的如下:1、确定受审核方的社会责任管理体系或其..
验厂知识三小时宣讲 - adiliya - 2010/11/11 14:09:08
目标管理的目的:1、提高公司业绩:目标管理的目标应该像这样以连动的形式,即通过自上而下、自下而上反复交流酝酿决定的。因此,每个人的目标实现了,那么公司的目标也就能够实现了。2、工作态度的改革;3、信息交流..
目标管理和工作计划培训 - adiliya - 2010/11/9 13:43:31
SA8000社会责任管理体系的结社自由和集体谈判权控制要点:公司尊重员工的结社自由和集体谈判权,必要时,提供适当的资源协助员工达到这一目的;公司支持员工代表独立开展活动而不受到任何歧视或打击报复。
验厂知识三小时宣讲 - adiliya - 2010/11/4 15:56:19
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