年度会议的策划需考虑的因素

年度会议策划需考虑的因素：
1）会议的目的和期望的结果
      例：年度工作总结和评价；
      下一阶段工作计划；
      奖励激励和鼓舞士气（优秀员工、娱乐安排等）；
      管理评审，确定需保持的优势，确定重大改进方向；
      形势分析（企业环境、行业动态、产品趋势等）；
      宣贯和教育员工（经营思路、改革理念、危机意识等）；
      提供全员参与和献言献计的渠道（征集建议、讨论和表决等）；
      基调（如营造春节气氛等）；
      保密要求。
2）年度会议的时间安排
      惯例；
      结算周期；
      企业经营和产品特点；
      会议的目的和期望；
      领导的意图；
      管理评审的周期要求。
3）年度会议的会议地点
      公司会议室；
      商务会所；
      风景区或休闲娱乐场所。
      年度会议地点的确定需考虑：1、会议的目的和期望；2、会议的环境要求；3、预算经费；4、领导的意图。
4）会务组织方案
      分管领导；
      会务主管；
      会务人员及分工；
      会场布置；
      主持人；
      会议资料；
      接待和签到；
      会场服务；
      音响投影调试；
      记录人员；
      住宿餐饮交通安排等。
      应变措施和计划。
5）年度会议的流程策划

【专题】 如何有效地组织管理评审/年度会议