以解决问题为目的的会议管理步骤

    以解决问题为目的的会议管理步骤：
    1、首先要弄清楚与会者对于这个问题持什么样的态度。
    2、就问题的界定达成一致意见。
    3、讨论一下这个问题已经持续了多久，以及到目前为止它已经发展到了什么程度。
    4、弄清楚整个团队认为产生这个问题的原因有哪些。
    5、设想一下如果该问题得不到及时解决，会带来什么样的后果。
    6、大家集思广益，讨论解决该问题的办法，并分析每一种办法的优缺点。
    7、用最有效的方法来进行选择。要考虑相关的关键因素，比如时间、资源、资金、价值观等方面的因素。
    8、在选择问题的解决办法或者管理办法时，要得到全员的大力支持，或者至少要取得大家的一致意见。
【专题】 如何有效地组织管理评审/年度会议