目标管理得以落实的要点： 1、目标管理和人事考核要联系起来 2、目标管理要计划（Plan）、实施（Do）、评价(See)的实施步骤 3、每个目标管理的循环周期必须做到与上司碰面交流 4、目标的制定必须要从担当的工作（也包含能力开发）内容出发 5、目标要以自上而下、自下而上的方式制定 6、目标管理的周期最好定为6个月能进行评价的结构模式
