1、对企业的业绩及现状进行正确的评估 2、对内部和外部环境进行监控和分析 3、战略目标体系的构成及具体指标设定要量力而行 4、战略的选择应该遵循必要的流程,要获得充分的讨论 5、对目标设定与现有资源的匹配要进行评估 6、应设定战略风险可接受的程度 7、战略目标要与内部员工和外部相关利益集团沟通