组织采用过程应简化过程

组织采用过程应简化过程
    组织简化过程应采用下列原则：
    1、程序向要求简化，能用要求控制就不用程序，要求相原则提炼，能用原则控制就不用要求，要求相目标提升，能用目标控制的不用要求。
    2、先简化在优化，将复杂的过程分解到最简单的活动，然后再分开，将目标分解到要求，然后再由活动分担。
    3、能用活动完成的事就不用过程，能用过程完成的事就不用体系。
    4、如果过程的执行者是大众，则以文盲的为准，就不你那个使用文字，如果过程的执行者是基础，则以基础最低 的认知能力为准，不能用文字的就要用事物。能用表格形式的就不用文字形式，能用流程的就不用文字。
    5、组织规模越大，从上至下过程宜粗不宜细，过程跨度越大，宜粗不宜细，过程完成的时间越长，宜粗不宜细，高度抽象的活动宜粗不宜细，低风险活动宜粗不宜细，不实际安全的活动宜粗不宜细，人员稳定的岗位宜粗不宜细，人的能力强时宜粗不宜细。