杭州北航企业服务网 服务热线:0571-85800306 18958007092
加入收藏 网站地图
关于我们 联系我们
您的位置:杭州北航企业服务网 >> 管理培训 >> 其它 >> 企业战略规划

企业战略规划

来源:北航企业服务网 作者:admin 发布时间:11-08-30 查看次数:

企业战略规划
    一、企业战略规划的基本内容主要包括:目的、重点、手段与步骤、投入资源要素、执行战略的日常安排、战略实施的组织与措施、预期效果等。
    二、战略规划的制定;战略规划的制定分为以下三个阶段
    1、战略分析阶段;这一阶段的工作主要是评价企业的实力和弱点,分析战略环境的机遇与风险,形成分析报告。
    2、战略规划设计阶段;这一阶段的工作主要是确定企业的战略任务和战略目标,制定战略方针和战略措施,明确战略步骤和战略重点,以及提出多种可供选择的战略规划方案等。
    3、战略规划抉择阶段;这一阶段的工作主要是根据战略目标的要求,对多个设备选战略方案进行比较择优选定一个方案作为企业的战略规划,并对其财务预算作出匡算。
    三、战略规划实施中的组织工作
    1、制定战略实施计划。
    2、制定战略应变计划。
    3、调整企业组织、制度及管理方法。
    4、分配各项战略资源。
    5、建立战略规划监控系统。
    6、修正战略规划。

相关文章
北京航协认证中心有限责任公司杭州分公司
最新更新  
春节期间企业应该做好哪些体系要求的工作(之..
春节期间企业应该做好哪些体系要求的工作(之..
春节期间企业应该做好哪些体系要求的工作(之..
春节期间企业应该做好哪些体系要求的工作(之..
春节期间企业应该做好哪些体系要求的工作(之..
春节期间企业应该做好哪些体系要求的工作(之..
企业外购件、外协件的检验方法
检验误差的产生应如何控制
春节期间企业应该做好哪些体系要求的工作(二)
春节期间企业应该做好哪些体系要求的工作(一)
北航视频站
阅读排行  
供应商的绩效考核指标有哪些?
集中采购和分散采购的适用条件
供应商管理库存的优缺点有哪些?
集中采购的优势与劣势
影响企业生产能力的因素有哪些?
风险管理三道防线
紧缩型战略主要有哪些类型
购买者的讨价还价能力
企业经营模式的类型
行业内现有竞争者的竞争
关于我们 | 联系方式| 网站声明 | 友情链接 | 网站地图 | 浙ICP备12024011号 | 浙ICP备12024011号-3 | Powered by KingCMS
地址:杭州市天城路198号神州白云大厦1幢415  电子邮件:2493421789@qq.com
电话:0571-85800306 业务咨询QQ:645067230(备注:杭州北航)
© 2007-2011 杭州北航企业管理服务有限公司 北航企业服务网