企业战略规划
一、企业战略规划的基本内容主要包括:目的、重点、手段与步骤、投入资源要素、执行战略的日常安排、战略实施的组织与措施、预期效果等。
二、战略规划的制定;战略规划的制定分为以下三个阶段
1、战略分析阶段;这一阶段的工作主要是评价企业的实力和弱点,分析战略环境的机遇与风险,形成分析报告。
2、战略规划设计阶段;这一阶段的工作主要是确定企业的战略任务和战略目标,制定战略方针和战略措施,明确战略步骤和战略重点,以及提出多种可供选择的战略规划方案等。
3、战略规划抉择阶段;这一阶段的工作主要是根据战略目标的要求,对多个设备选战略方案进行比较择优选定一个方案作为企业的战略规划,并对其财务预算作出匡算。
三、战略规划实施中的组织工作
1、制定战略实施计划。
2、制定战略应变计划。
3、调整企业组织、制度及管理方法。
4、分配各项战略资源。
5、建立战略规划监控系统。
6、修正战略规划。