如何建立有效的实施战略的组织机构

如何建立有效的实施战略的组织机构
    企业组织机构的设计，对战略实施关系十分重大。企业战略与企业组织之间是相互融合、相互渗透、相互适应的动态协调关系，企业组织要与企业战略相适应。企业战略实施能否成功，主要取决与企业是否真正建立了与企业战略实施要求一致的组织结构。
    建立有效的实施战略组织结构要满足以下三个方面的基本要求：
    1、按战略实施的要求，功能要齐全，人员要精干，负荷要饱满。
    2、组织机构内部管理层次的划分，各单位授权的界定，管理幅度的大小等，都必须与上述已经确定的管理体制相呼应。
    3、组织机构内部上下左右的信息沟通要快捷、有效，运作要相互衔接、协调，讲求效率。
    综上所述，企业在战略实施过程中，要分析各类战略组织的优缺点，选择符合战略所需要的组织结构，并明确相应的责任和权力，配备合适的领导人员，建立各种有效的规章制度。