订单处理就是做五件事: 1、订单/合同的评审; 2、生产计划与排产; 3、物料需要计划; 4、采购计划; 5、采购订单的下达与确认。 其中第1条涉及与客户的双向沟通与确认,第2-4条是公司内部各部门间的沟通过程,第5条涉及与供应商的双向沟通与确认。要缩短订单处理周期,可从如下四个方面努力:组织保障、流程优化、电子化以及加强预测。