业绩评定与表彰制度相结合的经营计划

    各部门每3 个月或6 个月进行一次表彰，其目的是设法提高员工工作热情。下面就讲一下某企业的评定、表彰制度。
    通过每月的结算对企业的业绩作出当月的评定，并与评定津贴等级挂钩，同时还要累计这些评定。以3 个月为时间段召开评定表彰大会并给予奖励，接着再以6 个月为时间段的综合成绩来进行半年工作评定并给予表彰奖励，下半年的6 个月同样要举行奖励活动，最后还要搞一次全年评定总结工作。
    进行全年的总结时，要通过预算确定好全年的各种预算奖励，各种奖励包括海外旅行、发奖金等。而且，一进人下一年度就马上进行表彰会取得很好的效果。
    另外，要公示业绩评定的标准，而且还要按照这种标准把评定结果等传达给广大员工。每个月的评定与各种补贴、奖金是相关联的，而每3 个月、每半年和全年的评定是与表彰奖励相结合的。