杭州北航企业服务网 服务热线:0571-85800306 18958007092
加入收藏 网站地图
关于我们 联系我们
您的位置:杭州北航企业服务网 >> 管理培训 >> 班组长内训 >> 组织和思想上的准备

组织和思想上的准备

来源:北航企业服务网 作者:admin 发布时间:12-10-26 查看次数:

        为保证培训计划的顺利实施,并达到理想的教育培训效果,在实施教育培训计划时应进行一下组织和思想上的准备。
        (1)选聘培训员。为了做好班组教育培训的日常管理工作,要选聘专业技能水平高、有一定协调能力、工作认真地组员担任班组教育培训员,协助班长做好班组教育培训中物资准备、检查、统计、记录等管理工作。
        (2)明确分工、落实责任、为了确保教育培训任务的落实,在教育培训计划实施前,最好应召开一个相关人员(包括培训员、安全员)的会议,一方面明确分工、落实责任,另一方面为今后在教育培训过程中的沟通配合打好基础。
        (3)做好教育培训动员。要采用开会或讨论等形式,使受训人员明确教育培训的目的,要求、内容、程序等,特别是要使其深刻感受到教育培训对企业发展、个人进步的重要性。还要营造教育培训氛围,进行必要的布置,如设置适当的口号、标语等,以激发受训人员参加教育培训的积极性、主动性。

相关文章
北京航协认证中心有限责任公司杭州分公司
最新更新  
班组长在ISO9001:2008质量管理体系的运行中需..
班组长在ISO9001:2008质量管理体系的运行中需..
班组长在ISO9001:2008质量管理体系的运行中需..
改进能力是班组长职业素养的高端层面
数据分析是智慧应用于管理的表现
控制好不合格品防止后果扩散
产品检验是质量控制最原始最直接的管理手段
过程的监视和测量是班组长的重要工作职责
自我评价自我改进的重要管理工具
班组长在ISO9001:2008质量管理体系的运行中需..
北航视频站
阅读排行  
生产车间班组长的职责
班组长召开班前/后会的重要性
班组长的主要工作职责
班组长的工作职责
品管班组长职责标准
班组长每天的工作安排(示例)
如何做好班组质量管理?
班组长工作计划的管理误区
班组如何提高产品质量?
增强与员工之间的交流和沟通
关于我们 | 联系方式| 网站声明 | 友情链接 | 网站地图 | 浙ICP备12024011号 | 浙ICP备12024011号-3 | Powered by KingCMS
地址:杭州市天城路198号神州白云大厦1幢415  电子邮件:2493421789@qq.com
电话:0571-85800306 业务咨询QQ:645067230(备注:杭州北航)
© 2007-2011 杭州北航企业管理服务有限公司 北航企业服务网