优秀班组长的组织职能标准

    1、班组长为本部门进行人力安排。在组织内部出现人员空缺或者是当组织规模扩大时，具体参与人员的聘用工作。
    2、把班组长自己的部门建设成为一个有效的集体。尽力做到每个人的工作都要对整个部门有所贡献。
    3、妥善保管和配置本部门所需要的资源。保证各项补给品和设备的充足。
    4、创造一种工作气氛，在这种气氛之中，每个个体都能高水平地进行开发和完成任务。
    5、优秀班组长需明确每个员工的位置和作用，并使每个员工都清楚这一点。