班组长在生产管理中的责任

班组长在生产管理中的责任
    班组是企业的最小生产单位，班组的管理亦是企业管理的基础。无论是什么行业、工种，它们的共同点就是拥有共同的劳动的手段和对象，直接承担着一定的生产任务。因此班组长都承担着如下的责任：
    1、保证安全
    坚持安全第一，防止工伤和重大事故，坚持对机械设备及生产环境的点检，消除安全隐患。安全是保证正常生产的第一条件。
    2、提高质量
    质量是产品的生命，提高产品质量关系到市场和客户，与企业利益息息相关，班组长要领导员工按时按量地提高生产质量。
    3、提高效率
    利用现有的资源设备，通过挖掘员工生产积极性、改进操作方法和生产流程，提高生产效率。
    4、降低成本
    通过有效的措施控制原材料的损耗，能源的消耗，降低成本也是提升效益的一种有效方式。