班组长如何树立威信？

    鉴于班组长在开展工作中存在的种种困难，班组长在工作时光有一腔热情是远远不够的，假如不重视树立本人的威信，即使有热情也很难在工作中得到体现与施展。当然威信是需要慢慢树立起来的，要在班组中树立威信，班组长要从下面几个方面培养本人，提高本人在班组成员心目中的地位。
    1、加强道德修养
    首先要依靠企业的教育，企业要建立行之有效的班组长安全思想道德教育制度。
    其次班组长要严于律己，在工作上要严格管理，生活作风上要严格要求。
    第三要借助外界的强化监督，要形成全方位、强有力的安全思想道德监督网络。
    2、加强知识充电
    班组长作为企业的生产骨干，要有─颗不断进取的上进心，要始终树立能力危机意识，始终把通过学习提高本人的素质和能力作为履行好职责的基础和前提。
    3、加强沟通理解
    班组安全工作中，班组长与下属之间存在地位、语言、心理、认知、环境和文化水平等方面的差距，这些都可能造成─定的沟通障碍，影响到双方的关系，并且能够使安全生产受到损失。因此，班组长─定要提高沟通能力，掌握沟通艺术，做─名善于沟通的班组长，让组员在困难时愿意相信本人，信任本人。