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1.质量目标战略,质量目标战略是企业根据总体经营战略的要求,规定在一定时期内在质量方面所要达到的成果。它包括中、长期目标。按照预期成果的特点,质量目标可以划分为突破性目标和控制性目标。突破性目标,指企业..
其它 - admin - 2012/12/24 13:09:15
制定教育培训计划是培训工作和培训事业发展的重要手段,可以说没有科学合理的教育培训计划,教育培训工作就不可能有序发展。在班组教育培训工作中,涉及的计划形式主要有:班组的年度总教育培训计划,单项教育培训计..
班组长内训 - admin - 2012/10/25 16:49:01
1.安全系统工程学应用的基本程序 确定系统、明确范围-调查、收集资料-分析系统的单元划分-分析、辨识、评价危险性-确定危险性等级-制定安全技术措施。 2.危险因素产生的根本原因 危险因素产生的根本原因是能量、有害..
班组长内训 - admin - 2012/9/24 22:29:48
(2)调查、收集分析资料。调查同类设备、设施的各生产流程、工艺、操作条件和周围环境;收集设计说明书、本单位的生产经验、国内外事故情报及有关标准、规范和规程等资料。 (3)分析系统系统的单元划分。一个系统是..
班组长内训 - admin - 2012/9/17 14:01:50
2.把战略推行活动划分为若干单元。将企业整体战略划分为若干战略实施活动单元,这些单元实际上就组成了组织结构调整的基本框架,这样在客观上保证了企业战略局域企业各项工作的首要地位。3.将个战略实施活动单元的责..
其它 - admin - 2012/5/29 15:28:41
市场营销是企业生产经营过程中的重要环节,是竞争最为激烈的环节,企业的竞争往往在市场营销中决定胜负。制定和实施正确的竞争策略是市场营销取得成功的又一关键。 企业在发展过程中实施以系列竞争战略和策略。按照发..
其它 - admin - 2011/12/16 21:28:10
市场细分化策略是适应需求多样化趋势,以消费者的不同需求为对象,将市场划分为若干类型群,针对性地开展营销活动的一种消费者导向策略。 随着社会的进步,人们的价值观和需求日趋多样化,企业营销面临新的挑战。所谓..
其它 - admin - 2011/12/15 17:57:01
企业经营有各种各样的不同模式,甚至一个企业就是一种模式,但可以按照分类原则,划分为几种具有不同代表性的类型。选择企业经营模式要考虑这些不同类型的特征及其关系。 首先,自主经营模式与合作经营模式。在全球化..
其它 - admin - 2011/12/9 23:49:49
企业可按照各种标准进行市场细分,但并不是所有划分出来的细分市场都是有效的或是有用的。要使细分后的市场对企业有价值,必须遵循以下原则: 1、可估量性。细分市场的规模及其购买力是可估量的,即在这个细分市场可..
其它 - admin - 2011/11/21 22:55:20
1)企业仅生产一种产品时,一般情况下选用序列结构标准体系表,生产两种或两种以上产品时,一般选用层次结构标准体系表。 2)由于企业内部的机构设置很近似功能归口型的功能划分,因而企业很习惯选用该种结构,当选用..
其它 - admin - 2011/11/21 22:54:41
知识获取活动的主要途径 知识获取活动从获取路径上可划分为直接获取与间接获取两大类。 一、直接获取包含一种主动参与获取企业外部知识的意思或行动,包括八种主要活动:1、获取数据集;2、获取许可的专利与流程;3、..
其它 - admin - 2011/9/2 20:22:07
企业经营决策的分类 一、按照解决的问题在企业经营中所处的地位划分 1、决策战略;是指与确定企业发展方向和远景有关的决策。 2、战术决策;又称管理决策,是指为执行企业战略决策,在管理和组织工作中合理选择和使用..
其它 - admin - 2011/8/22 14:48:52
市场分类 市场按不同角度划分分为不同类型。按商品用途可分为消费品市场和工业品市场。 1、消费品市场;消费品市场也叫消费市场。它是指用与满足人们物质和文化生活需要的最终产品的交换场所。其目的是为了满足消费自..
其它 - admin - 2011/8/13 17:16:46
行业生命周期划分为几个阶段? 一个行业一般需要经历由成长到衰退的过程,这个过程为行业的生命周期。行业的生命周期可分为四个阶段,即初创阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段,企业具有不同的侧重点、基本导向和发..
其它 - admin - 2011/8/10 22:09:02
企业战略管理过程企业战略过程可以划分为: 一、战略分析;企业制定战略的前提与基础是正确地分析企业的经营环境。战略分析主要工作是分析外部环境,以寻找发展的机会,规避可能遇到的威胁;分析内部环境,克服隐忧,..
其它 - admin - 2011/8/6 16:54:32
企业组织结构设计的主要内容 企业结构设计包括横向和纵向两个方面。横向分工是根据不同的标准,将组织活动分解成不同的岗位和部门,纵向分工是根据管理幅度的限制,确定管理层次,并规定各层人员的职责和权限。 一、..
其它 - admin - 2011/8/5 22:23:37
质量目标控制的三种基本形式。 质量目标控制的基本形式按管理层次划分,可分为自我控制、逐级控制和 关键点控制三种基本形式。(一)自我控制,是目标管理中最基本的、主要提倡的形式。(二)逐级控制,在质量目标管..
目标指标设置培训 - admin - 2011/6/30 13:48:47
绩效考核的标准和类别。 按照不同的划分标准,可将绩效考核划分为不同的类别。标准:考核的性质、考核的主体、考核的时间、考核的形式、考核的目的和用途。类别:定性考核、定量考核;上级考核、下级考核、同级考核、..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2011/3/3 14:41:39
班组长应该明确个人的职责: 一般说来,分工明确,职责也会明确。但是实际上两者的对应关系并不这样简单。这是因为分工一般只是对工作范围做了形式上的划分,至于工作的数量、质量、完成时间、效益等要求,分工本身..
班组长内训 - adiliya - 2011/2/16 13:53:07
降低成本中消除无益工作的途径方法:企业在运营管理中,合理利用人力资源无疑是降低企业成本的一个重要渠道。那么如何在管理中使效率最高呢,有以下两种方法能减少无益工作。 1、人员划分; 2、工作评价。
质量成本控制培训 - adiliya - 2011/2/16 13:25:02
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