企业在运营管理中，合理利用人力资源无疑是降低企业成本的一个重要渠道。那么如何在管理中使效率最高呢，有以下两种方法能减少无益工作。
1、人员划分：企业的工作一般可分为三种，分别是：创造性工作、中间性工作、衍生性工作。这三种工作的划分要根据改工作所获得的成果与所花费的成本进行比较才能加以确定。
2、工作评价：工作评价就是评价一份工作是有益的还是无益，有必要保留还是要剔除。无论是成长性的工作、中间性的工作还是衍生性的工作，都可以使用“必要”“可选择”以及“不必要”3种评价标准。
| 评价要素 | 必要 | 可选择 | 不必要 |
| 创造性 | 9 | 8 | 7 |
| 中间性 | 6 | 5 | 4 |
| 衍生性 | 3 | 2 | 1 |
通常评价分数在5分以下（包括5分）的工作，都属于无益的工作，应坚决予以剔除，以减少成本浪费。
