班组长应该明确个人的职责

    一般说来，分工明确，职责也会明确。但是实际上两者的对应关系并不这样简单。这是因为分工一般只是对工作范围做了形式上的划分，至于工作的数量、质量、完成时间、效益等要求，分工本身还不能完全体现出来。所以，必须在分工的基础上，通过适当方式对每个人的职责作出明确规定
    1、班组长首先自己的职责界限要清楚
    应按照与实体成果联系的密切程度和事后责任。例如，在生产第一线的，划分直接责任、间接责任、实时责任应负直接责任和实时责任，而在后方部门和管理部门的，主要负间接责任和事后责任。其次，职责内容要具体，并作出明文规定。只有这样，才利于执行与检查、考核。
    2、职责中要包括横向联系的内容
    在规定某个岗位工作职责的同时，必须规定同其他单位、要求、只有这样才能提高组织整体的功效
    3、班组长要将职责一定要落实到每个人
    只有这样，才能做到事事有人负责。没有分工的共同负责，不清、无人负责，其结果必然导致管理上的混乱和效率的低下