企业经营决策的分类

企业经营决策的分类
    一、按照解决的问题在企业经营中所处的地位划分
    1、决策战略；是指与确定企业发展方向和远景有关的决策。
    2、战术决策；又称管理决策，是指为执行企业战略决策，在管理和组织工作中合理选择和使用人力，物力、财力等方面的决策。
    3、业务决策；又称作业决策，指为提高业务效率以及更好的执行管理决策在日常作业中所实行的具体决策。
    二、根据决策问题所处的条件分
    1、确定型决策；指事件未来的自然状态，已经完全确定情况下的决策。
    2、不确定型决策；指对未来事件的自然状态与否不能肯定，而且连这个事情发生的概率也无法估计。
    3、风险型决策；指未来事件发生任何自然状态，不能肯定，但对其发展变化具有一定成败的概率。
    三、按照问题出现的重复程序和解决问题经验的程度分
    1、程序化决策；它是对经常重复出现的问题的决策。
    2、非程序化决策；它所要解决的问题是企业在过去未能发生过的问题，人们对问题的性质和特点一时难以摸透，经验不完善，如产品结构的调整，某产品进入新的市场、企业中新机构的建立等。