如何把握部分目标和整体目标？

    根据目标进行管理，从各人把自己一个年度或一个时期内应完成的成果作为目标提前确定下来开始。具体地说，就是要把个人目标和整体目标相联系，从而明确自己应该承担的目标内容。从理论上讲，各个部分目标的总和就是整体目标，但是实际上，部分目标的综合与整体目标相等的情形，并不像算术那样简单明了，我们所要强调的是，由于整体目标、上级目标和各自目标之间是在具有关联性的前提下制定的，所以在意义上会保持目标连锁，而且可以建起一个目标体系。从而，可以有效的形成整体目标，进而提高企业业绩。
    建立目标连锁，如果做到面面聚到，是很难把它们联系在一起的。要形成整体目标或管理者的目标就必须有重点指向，把效果最佳的几个项目作为重点目标，要有重点地选择几个项目。
    同时，还应对工作加以具体化和定量化，到期末就能方便地对目标进行明确的测定，也可兼用工作态度和行为进行具体地评定。
    总之，推行目标管理在把目标加以体系化的同时，为了有效地完成目标，要有重点地选择项目，还要根据所取得的实际成果进行评价。