资源的使用与控制分析是将企业资源和使用这些资源的战略目标联系起来,这对于了解战略能力十分关键,这是从资源的使用过程而不是从资源本身发现经营好或坏的原因。常用的具体分析方法与企业能力的分析是一致的。资源使用与控制分析的基本方法时比较法。根据比较对象不同,可以分成以下三种方法:
1.纵向比较,即将企业的资源状况与以前各年相比而找出重大的变化。
2.横向比较,即将企业的资源状况和竞争力主要竞争力对手进行对比,以找出优势与劣势。
3.与行业成功关键因素比较。不同的行业在不同的时期具有各自的基本要求,不具备这些要求的企业根本不可能在该行业中获得经营成功。