制定长期目标的程序

        长期目标是选择战略方案的依据，战略方案是实现长期目标而采取的行动，两者的时间跨度应该是一致的。为使长期目标与战略方案有机地结合起来，制定时必须遵循以下程序：
      （1）根据环境预测和内部评估，确定长期目标的期望水平。
      （2）预测企业未来的绩效水平，并找出目标期望水平和未来预测水平的差距。
      （3）探讨弥补差距的战略方案。
      （4）综合调整各项战略，并修改对企业未来绩效水平的预测。经过调整和修订，如果期望水平与预测水平之间的差距可以得到弥补，期望目标即成为长期目标。否则，就必须重新确定目标的期望水平。