企业信息化战略的作用
（1）信息化住哪里的实施给企业采取差异化战略提供了可能。信息技术的应用加快了产品和技术创新，提高了差异化。
（2）信息化战略的实施极大地推动这种的良性变革。任何战略的实施都可能带来组织的相关变革，但现在看来信息化战略的实施更加依赖也更加要求与其实实施配套的组织变革。流程的优化大大改进了生产过程，随之而来的是管理的配套，这些需求是从企业内部产生的，也是流程优化、资源整合的需要。比如传统企业的组织结构大多是金塔形的，随着信息化战略的推进，信息的传递方式、共享程度都发生了变化，跨部门、跨边界的管理需求更加强烈，管理的幅度不断地增加，这些变化势必给组织结构向扁平型的模式提供技术可能，也势必提出改变原来组织结构模式的需求。同时，传统企业中权力可以定义为信息的掌握量，随着信息化战略的实施，信息在企业的流转和控制将更加便捷和透明，企业管理层的权利也会存在再分配的可能，无论如何这样的权利再分配对于企业的发展和符合现代企业的要求都是有益处的。
（3）加速企业向学习型企业、知识型企业转变。信息化战略的实施必然导致企业员工工作、生活观念的变化，而这样的变化是以信息知识丰富、管理技能的增加为前提的，因为信息化战略的实施在技术上是以信息技术为载体的业务流程优化、资源的有效整合；在管理上要求职能化的边界淡化、跨边界的管理渗透能力增加；在组织保障上面，管理层的管理幅度加大，信息共享度增加等，这样的变化势必使员工有正面的压力来维持自己原来的身份，这样的压力在正确的企业文化作用下，知识的更新、创新思维的建立必然成为这一压力的产物。
