企业招聘质量的评估

企业招聘质量的评估
    招聘质量取决于新员工的新岗位上的工作质量和效率。一般可建立考评制度如下：
    1、目标完成情况；通常在试用期内，应建立特别的标准衡量新员工是否能在新的岗位上成功，包括对数量、质量或两者综合的度量。
    2、能力；组织应了解新员工在开始的1个月或3个月内能到达怎么样的工作效率，并及时与员工沟通。
    3、动机；动机是指新员工对工作是否感兴趣，是否表现出对工作的激情和动力。
    4、知识和技能。它是指所聘用员工是否很好地具备岗位所要求的工作技能的情况。
    5、业绩表现；指对新员工进行工作表现评估，根据客观的评估结果判断。
    6、解决问题的能力；一名称职的员工的标志就是具有独立解决问题的能力。
    7、以往经验的贡献；是指是否能把以往工作中学到的知识运用到现有的工作上的能力。
    8、客户的满意度；尤其在零售业等服务业，有必要通过客户对新员工投诉的情况评估该员工。
    9、与工作团队的融合度；是否能与工作团队有效配合是衡量一名员工能否取得成功的关键因素。
    10、对待变化的态度；它是对新形势下新员工是否具备适应快速变化的组织环境的能力的评估。