人力资源管理—离职管理

人力资源管理—离职管理
    离职是指员工根据本人意愿，并经由用人单位同意，与所在单位解除劳动关系的行为。企业应建立员工离职制度，有利于人才的合理流动，有利于人力资源的合理再配置。建立离职制度如下：
    1、离职原因分析，个人原因分析，即由于个体自身的特殊原因而产生了离职动机。如，追求个人物质利益最大化，追求良好的人际关系、寻求自我价值的实现、职业能力水平与现岗位差距等。组织内部原因，即由于组织内部制度或管理上的问题而产生了离职的动机。如，薪酬福利不佳、上级领导管理不善等。组织外部原因，即由于组织外部环境因素，如社会价值观、竞争对手，政策法规、经济、交通灯因素而产生的了离职动机。
    2、建立离职面谈制度。建立面谈制度，了解员工离职的原因，了解新旧工作的比较，改进意见，结论等。面谈中应关注与工作有关的问题。了解员工离职的真正原因，从而改进人力资源管理制度。
    3、员工离职程度制度。员工离职一般应按下面程序办理手续：
    首先向所在的组织人力资源部门提出申请，所在组织接到离职申请表后在规定期限内进行审批或转报。其次人事部门应进行离职面谈，离职人员向人事等部门办理相关手续。