培训组织分析的内容有哪些？

培训组织分析的内容有哪些？
    组织是否需要培训，是依据公司的经验战略决定的。因此则需要组织分析，一般组织分析的内容包括：
    1、组织战略分析。这是培训目标的根本依据。其中实现了组织目标的领域不需要培训，但要进行监控，以便及早发现潜在问题和提高运作效率的潜在机会；那些高效率运作的领域应当被视作典范，为其他领域提供借鉴；而没有达到组织战略的领域则要进行重点分析，发现是否具有人员培训的需要。
    2、组织资源分析。培训工作需要相应的人力、财力、和物力支持。人力支持是指受训人的数量、年龄、知识、技能水平等；如果是内部培训，则还要求组织能够提供适当的培训教师。物力是支持培训的物质条件，财力是支持培训的费用。
    3、组织环境分析。外在环境包括法律、社会、政治和经济等。如市场竞争激烈时可能精简员工，组织就要对在员工进行培训，以弥补被精简员工的缺失。
    4、组织氛围分析。若组织氛围不支持人员培训，则培训工作会遇到很大的阻力。一般组织氛围是指企业内部，高层领导的决策意见。