项目活动定义的输出

项目活动定义的输出
    1）活动清单：这是项目活动定义最主要的成果，活动清单必须确保包括项目中所要执行的所有活动，可以将其视为是工作分解结构的一个细化或延伸。该活动清单应是完备而没有遗漏的，不包含任何不在项目范围里的活动。与工作分解结构一样，活动清单应包括每项活动的具体描述，以确保项目团队成员能全面、准确地理解工作应如何完成。
    2）细节说明：用于说明项目活动清单中各项具体细节，其中应包括对所有假设和限制条件的说明。有关活动清单的细节说明应表达清楚并整理成文，以方便今后其他项目管理过程的利用。细节说明的具体内容视应用领域的不同而有所不同。
    3）工作分解结构的更新：在利用工作分解结构来定义项目活动的过程中，项目团队也可能发现一些项目活动被遗漏，或者意识到一些项目细节有错误或不合理的地方，并予以增删、修订。出现任何这种修改的时候，必须在原有的工作分解结构相关文件（例如，成本估算）中反映出来，否则会造成项目活动定义文件与其他项目管理文件不一致的现象，从而造成整个项目管理的混乱。这种更新往往被称为细化，当项目采用新的或未经考验的技术时，最容易出现这种情况。