企业外部环境分析

企业外部环境分析
    一、企业宏观环境分析；宏观环境是企业生存的基础，即为企业活动提供条件，同时也必然对企业活动起约束作用。企业外部环境因素一般包括：
    1、政治因素；政治因素是指国家制定的有关法律、法令、方针、政策、规定各种制度。办法等。
    2、经济因素；在市场经济情况下，企业做为独立的生产经营者，必然受到经济因素的影响。
    3、人口因素；通常情况下，人口愈多，购买力愈强，则意味着有较大的市场。
    4、技术因素；经济增长率的提高，主要决定于技术的进步。
    5、资源因素；企业在生产经营活动中被关心的是所需的各种资源能否以适当的代价从环境中获得。
    6、社会因素。
    二、行业环境分析；企业是在一定行业中从事经营活动的，行业环境的特点直接影响着企业的竞争能力。行业环境分析就是要确定某个行业中决定和影响五种基本竞争力的基本因素。
    1、现有企业间的竞争；行业内现有企业之间总是存在着竞争，但是，不同行业现有企业间的竞争激烈程度是不同的，有的比较缓和，有的十分激烈。激烈的抗衡是由互相作用的结构性因素产生的。
    2、潜在加入者威胁；潜在加入者是行业的重要竞争力量，它会对本行业带来很大的威胁，这种威胁称为进入威胁。进入威胁的状况取决与进入障碍和原有企业的反击强度。决定进入障碍大小的主要因素有以下几个方面一是规模经济、二是产品差异优势、三是资金需求、四转换成本、五销售渠道、六其他因素。
    3、代替品威胁；代替品有称待用品，是指哪些与本行业产品具有相同功能。可互相代替的产品。替代品投入市场，可能影响本行业的销售额和收益。
    4购买者和供应者讨价还价能力。