一、计划内容 1、当月份各规格的生产数量 2、当月份各机种的生产数量 3、当月份的生产日期 4、生产别部门/单位 二、制定依据 1、3—6个月生产计划 2、订货记录 3、紧急订单 4、成品库存政策 5、当月份各种产品生产数量及日期。 三、注意事项 1、注意连贯上月、本月、次月的生产计划 2、考虑人力、材料、机械等各项生产资源的配合